Aanpak

“Het belangrijkste is, is dat er een veilige en vertrouwde sfeer ontstaat waarin er samen wordt onderzocht, geleerd en groei mogelijk is.”

In complexe vraagstukken rondom sociale en psychologische veiligheid ligt mijn kracht in de combinatie van strategisch denken, scherpe observatie en directe praktische toepasbaarheid. Geen standaardtrajecten, maar maatwerk dat beweging brengt in organisaties die écht willen groeien.

Mijn werkwijze is analytisch én empathisch, met een scherp oog voor de mens achter de processen. Afhankelijk van het vraagstuk zet ik krachtige methoden in, zoals Design Thinking, motiverende gespreksvoering en NLP. Of het nu gaat om een prikkelend filmfragment, een communicatietraining of een 360-graden feedbacksessie: elke interventie heeft één doel: duurzame ontwikkeling en zichtbare impact op de werkvloer.

De werkwijze van Studio Veilig in de praktijk

Een veilige werkcultuur ontstaat niet toevallig; het is het resultaat van bewuste keuzes en een heldere structuur. Studio Veilig hanteert een methodische aanpak waarin we samen patronen doorbreken en bouwen aan duurzame verandering. Mijn werkwijze bestaat uit drie essentiële fasen:

Social sharing afbeelding voor Studio Veilig - Aanpak en beleidsadvies door Phebe Winter.

  • Er zal worden gestart met luisteren. Centraal staat wat er leeft in jou, jouw team, organisatie of praktijk? Studio Veilig brengt patronen en spanningsvelden in kaart. Dat kan via een intakegesprek, een cultuur- of risicoanalyse, of (strategisch) advies rond integrale veiligheid, meldstructuren of crisismanagement.

  • Via coaching, training of strategisch gesprek wordt er ruimte gecreëerd voor verandering en bewustwording. Inzicht wordt vertaald naar gedrag, keuzes en leiderschap. Soms subtiel, soms fundamenteel maar altijd afgestemd op de context. Concreet doen we dit via maatwerktrainingen voor leidinggevenden, simulaties over grensoverschrijdend gedrag, leermodule over crisismanagement, of begeleide reflectie op besluitvorming.

  • Verandering krijgt pas waarde als het wordt toegepast. Inzichten worden vertaald naar concrete keuzes, gedrag en werkprocessen. Dat kan via het opzetten van responsketens, het herzien van meldbeleid, het begeleiden van teams of het vervullen van een externe vertrouwensrol.